Компанията не иска да навлезе на нов пазар
Компанията работи върху технология, различна от патентната. Да предположим, че патентът не се отнася до това, което компанията вече продава на пазара. В този случай е подобно на това да ги помолите да преразработят своята маркетингова стратегия, да идентифицират потенциални купувачи и да идентифицират новия производител и дистрибутор.
Компанията не разглежда външни патенти
Някои компании следват подхода на старата школа. Тези компании не са приели идеята за отворени иновации, което в крайна сметка е тяхната загуба. Докато тези компании заявяват публично, че ще приемат външни изявления, в действителност техният подход е: „Ако не е измислено тук, ние няма да го приемем.“
Компанията може да ви мисли за патентен трол
Патентен трол е субект (компания или лице), който налага натрупаните патенти срещу потенциалните нарушители, без сам да произвежда патентования продукт или да предоставя патентованата услуга. Компанията може погрешно да е идентифицирала собственика на патента като патентен трол, тъй като собственикът на патента не практикува заявения патент.
Срокът на патента е по-малък
Собственикът на патента реши да задържи патента твърде дълго и след това се опита да го лицензира или продаде. Големите организации може да избягват да инвестират в такива патенти, които са на път да изтекат след няколко години, поради ограничената времева рамка за превръщане на изключителните права в печалба преди изтичането на патента. След изтичане на патента собственикът на патента губи изключителното право да печели от патентованото изобретение. След това компаниите могат да произвеждат, използват и продават продукта или да го обработват сами.
Компанията реши да провери за съществуваща литература
След като собственикът на патента предостави листа за продажба, компанията реши да провери валидността на патента и откри някои потенциални предишни техники. Затова те решиха да откажат лицензирането или да закупят патента.
Патентованото изобретение беше твърде сложно
Собственикът на патента вероятно е прекомерно проектирал изобретението, което е довело до увеличаване на производствените разходи на продукта и го е направило нерентабилен. Освен това продуктът не може да бъде произведен чрез текущата производствена линия на компанията поради неговата сложност.
Пазарът за идеята е твърде малък
Компанията определя, че лицензирането на патента е твърде рисковано. Може да не е достатъчно скъпо.
Липсата на умения за преговори
Сумата, поискана от компанията от притежателя на патента, е неразумна и компанията решава да отхвърли предложението.
Прехвърлянето на собственост е караница
В зависимост от юрисдикцията цената за прехвърляне на патент на друго юридическо лице може да варира от $235 до $1549. Първоначалният собственик трябва да запише прехвърлянето в клона за записване на прехвърляне, като подаде заглавен лист за запис и копие от действителното прехвърляне. Малките компании избягват всякакви допълнителни разходи, които могат да възникнат.
Собственикът на патента пропусна цикъла на разработване на продукта
В повечето компании нови продукти се разработват в определени периоди от годината. Може да се наложи собственикът на патента да изчака дванадесет месеца, в зависимост от индустрията, ако пропусне правилния прозорец.
Заключение
Човек не трябва да се отказва от лицензирането или продажбата на патента си само защото компания го отказва. Човек трябва да се опита да установи връзки с тези компании, така че те да могат да обмислят лицензиране или закупуване на патент в бъдеще. Също така, идентифицирането на потенциални лицензополучатели и провеждането на a правилно търсене на предшестващо състояние на техниката на въпросния патент е важен аспект, преди някой да реши да лицензира или продаде патентованата идея.